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　　6月(yue)10日，浙商(shang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)召開(kai)2025年“安(an)(an)全生產(chan)(chan)(chan)月(yue)”啟動(dong)會(hui)議。公司董事長、黨委書記(ji)李偉達出席并作講話，公司黨委副書記(ji)、工(gong)會(hui)主(zhu)席李慶玲(ling)主(zhu)持并作工(gong)作部署(shu)。會(hui)議通(tong)過線(xian)上、線(xian)下方式同步召開(kai)，公司領(ling)導班(ban)子、各部門負(fu)責人(ren)、各成員(yuan)公司安(an)(an)全生產(chan)(chan)(chan)分管領(ling)導、安(an)(an)全生產(chan)(chan)(chan)職能(neng)部門負(fu)責人(ren)、安(an)(an)管員(yuan)參加。

　　李偉達指出，安全生產容不得絲毫懈怠，必須從意識、治理、應急和文化四個維度全面發力。一是強化安全意識。樹牢“生命至上”理念，以“治本攻堅三年行動”為抓手，結合公司業態，壓實全員責任，推動安全意識入腦入心。二是深化隱患治理。聚焦重點板塊和業務類物權資產，全員參與排查，建立“清單式”閉環管理機制，借助專業力量提升治理效能。三是提升應急能力。圍繞消防、危化品等重點領域，科學實施風險等級劃分，持續完善應急預案體系；常態化開展應急演練與基層應急培訓，同步加強應急物資儲備管理，從嚴從細落實防汛防臺各項措施，切實提升極端場景下的應急處置能力。四是厚植安全文化。以安全文化建設為核心，組織形式多樣的宣教活動，營造全員參與氛圍，將安全文化融入企業發展內核。

　　會(hui)上，與會(hui)人員共同(tong)觀看(kan)了(le)(le)安(an)全警示教育(yu)片(pian)，通過鮮活的(de)案例(li)，敲響安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)的(de)警鐘。億利達(da)股份代(dai)表分子公(gong)(gong)司(si)作表態發言(yan)，展(zhan)(zhan)現了(le)(le)堅決落實(shi)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)責任的(de)決心與擔當；金信資產(chan)(chan)結合實(shi)際工(gong)作，分享了(le)(le)以(yi)物(wu)抵債項目(mu)管理(li)的(de)寶貴經驗(yan)，為(wei)各成員公(gong)(gong)司(si)提供了(le)(le)有益借鑒。此外，還開展(zhan)(zhan)了(le)(le)《AI隱(yin)患助(zhu)手和(he)如何開展(zhan)(zhan)事故調查》安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)專題培訓，將前(qian)沿技術與安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)實(shi)踐相結合，助(zhu)力提升公(gong)(gong)司(si)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)的(de)專業化(hua)、智能化(hua)水平。

　　安全(quan)(quan)生產只有起點，沒(mei)有終點。浙商資產將以此(ci)次(ci)“安全(quan)(quan)生產月”活動為契機(ji)，持續(xu)樹(shu)牢(lao)安全(quan)(quan)發展理念(nian)，不斷深(shen)化安全(quan)(quan)生產責任落實，全(quan)(quan)方位、多(duo)層次(ci)提升(sheng)安全(quan)(quan)生產管理水(shui)平，為公(gong)司高質量(liang)發展提供(gong)安全(quan)(quan)保障。